13
06月
2023
图11-1（P174页）中的“能力-动机矩阵”可以帮助经理人分析员工的能力和动机水平，从而采取相应的培训和激励措施。
对于“不能”的员工，经理人可以通过培训提高其能力水平，使其具备完成工作的能力。例如，可以为员工提供专业技能培训、岗位培训、实践机会等，帮助员工提高工作能力，从而更好地完成工作任务。
对于“不想”的员工，经理人可以通过激励提高其动机水平，使其具备完成工作的意愿。例如，可以采取激励措施，如奖励机制、晋升机制、表彰制度等，激发员工的工作积极性和主动性，从而更好地完成工作任务。
因此，经理人可以通过培训和激励两大法宝，应对员工“不能”或者“不想”的情况，提高员工的工作能力和动机水平，从而更好地完成工作任务。
免责声明：本内容由金宣创作助手生成，可能存在逻辑不清、乱码等问题，点这里>>使用AI金宣助手高级版(Super)，更聪明、更完整、无乱码！
以上内容除特别注明外均来源于网友提问、金宣助手回答，权益归原著者所有，本站仅作效果演示和欣赏之用；
本文标题： 如果一个人没做好他该做的事，只有两种原因：《不想》或者《不能》，没有意愿或者缺乏能力。通过图11-1（P17
本文网址： https://www.nhwlfw.com/news-read-2245.html
直通道： 金宣助手
延伸阅读
- 以《个人生活》与《经济发展》的关系为视角，用文字从身边发展变化、拼搏奋斗故事、幸福生活点滴等多方面，生动呈现十年
- 在Java中如何实现JVM调优？
- 如何在职场中提升自己的影响力？
- 如何进行软件架构设计与模块化开发？
- 为什么存在宇宙背景引力波？引力波的探测对宇宙研究有何意义？