企业的财务策略和预算管理是公司战略规划的基础，并直接关系到企业的生产经营活动。在制定和实施公司的财务策略和预算管理中，需要考虑以下几点： 一、明确企业长期和短期的发展目标及规划 企业财务策略的制定需要遵循企业的长期和短期发展目标和规划，这样可以有效地提高企业的资本效益和风险控制能力。在明确企业发展目标的基础上，选择合理的财务管理方式来达成这些目标，同时也需要注重各种矛盾因素的处理，使得企业利益最大化。 二、建立科学严谨的财务预算体系 企业应该建立一套完整的财务预算体系，做到科学、严谨、有序、规范。对于财务预算的编制，一方面应该根据企业长期和短期发展战略的要求进行计划制定；另一方面还需要据此作为企业经济管理工具，使财务管理更加科学化。 三、合理优化企业的投融资结构 企业应该根据自身的实际情况，合理优化投融资结构，确保企业运营的稳健性和可持续性。对于企业来说，既要灵活运用自身资金，又要寻求外部资金的支持，最终实现企业的经济效益和社会效益。 四、强化财务风险管理 企业应该采取有效的措施，加强财务风险的管理，确保企业关键风险得到及时发现、预警和处置。同时，企业还应该建立完善的内部控制机制，防止财务造假和内部腐败现象的发生。 总之，企业的财务策略和预算管理需要根据企业自身的情况进行可靠的设计和实施，并在实际操作中不断优化，以适应不断变化的市场环境和企业内部的经营需求。