针对如何更好地协助公司进行创新和技术研发这一问题，我认为可以从以下几个方面入手： 1. 定位公司自身的技术创新水平及现状：了解公司的技术创新水平和当前状况是很关键的。如果公司已有较高的技术实力，可能需要着重加强技术创新的生产环节；而如果公司处于落后状态，则需要提高技术创新能力。 2. 招聘专业人才：公司需要有一支庞大的专业人才团队来进行技术研发和创新工作。这些人才包括技术人员、科学家、研究员、工程师等等。这些人的技术实力必须达到或者超过行业平均水平，才能给公司带来真正的技术优势。 3. 加强内部创新氛围的构建: 创新需要一种特殊的文化氛围支撑，所以公司应积极建设一个鼓励创新的企业文化。例如将创新设置为公司核心价值观之一，营造出良好的创新氛围，为员工提供创新激励机制、创新大赛等活动，以此鼓励员工提出新的创意和方案。 4. 参与产业联盟和产学研合作来提升技术水平: 这类组织可以帮助公司获取最新的技术和市场信息，洞察行业趋势和模式，拓展优秀人才和资源。通过这样的联盟和合作，公司不仅可以更好地了解行业发展动态，同时也可以借助其他企业的能力和技术来推进自身技术研发。 5. 关注外部技术革新及趋势变化：在快速变化的现代社会，技术更新换代的速度也是颇快的。因此，公司应该时刻关注外部技术革新和趋势变化，及时调整技术重心，以免落后于时代潮流。 总之，技术创新和研发是一项长期战略性的任务，涉及到诸多方面，需要全面、深入的思考及规划。以上几点，只是对此问题的一个基本的回答，并不能涵盖所有策略和方法，但希望对读者们有所启示和帮助。